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Votre processus de recrutement est-il axé candidat ? Voilà une question essentielle que vous devez vous poser avant de recevoir un potentiel collaborateur en entretien. Ainsi, vous pouvez vous assurer qu'il soit aussi profitable aux deux parties.

Le processus de recrutement : une étape importante

Le processus de recrutement doit être particulièrement soigné car il va être déterminant dans la décision des candidats. Il constitue les maillons du premier contact direct qu'ils vont avoir avec l'entreprise. L'objectif est donc de donner envie à ces potentiels futurs collaborateurs de rejoindre votre société.

Centrer son recrutement du côté des candidats

Pour un  recrutement réussi, il faut donc penser aux attentes des candidats. Comment renforcer leur motivation et leur désir de travailler chez vous ? Quelles pratiques sont nuisibles ? Quels obstacles peuvent les rebuter ?

Pour une partie d'entre eux, le recrutement et l’entretien d’embauche peuvent souvent être source de stress. Il faut donc établir un processus simple, donner une image positive de votre société, instaurer un dialogue.

Des écarts importants entre les candidats et les recruteurs

Le site  Carrierbuilder a résumé en une infographie les écarts qu'il existe entre les candidats et les recruteurs dans leur manière de voir le recrutement. De manière générale, des entretiens trop longs, des processus de candidature trop complexes et des questions non-pertinentes lors de l'entretien sont les trois facteurs qui ont le plus fait fuir les candidats.

Cependant, les chiffres démontrent que seulement une minorité des recruteurs placent le candidat au coeur de leur processus de recrutement. Il suffit de consulter cette infographie pour s'en rendre compte :

Comment adapter son processus de recrutement aux candidats ?

Afin de rendre votre processus de recrutement aussi profitable pour votre société que pour le candidat vous devez essentiellement veiller au temps (en général 45 à 60 minutes d'entretien), à la simplicité (facilité pour postuler, limiter le nombre d'étapes) et à la pertinence des questions (éviter les questions trop personnelles).

Travailler l'image de son entreprise avec la marque employeur

Si vous devez recruter un nombre important de collaborateurs en peu de temps, vous aurez besoin de travailler l'image de votre entreprise auprès des potentiels candidats. Cela se fait à travers la mise en place d'une stratégie de ​marque employeur​ ou de branding.

Les opportunités pour développer votre image se sont multipliées avec les réseaux sociaux. Ils sont un formidable vecteur de visibilité et sont un support idéal pour mettre en valeur votre société auprès de vos cibles. En les utilisant de manière pertinente, votre société paraitra plus proche, plus humaine et plus sympathique à leurs yeux.

En plus du recrutement, Eotim est aussi spécialiste de la marque employeur. N'hésitez pas à nous contacter pour plus d'informations.