Accepter cette promotion ou attendre ? Rester en poste ou changer d'entreprise ? Choisir le CDI ou vous lancer dans l'entrepreneuriat ? Vous n'arrivez jamais à vous décider ! Si l'indécision peut vous porter préjudice sur un plan personnel, elle peut aussi avoir des conséquences sur votre vie professionnelle (et c'est la partie qui nous intéresse ici). La solution suppose principalement d'accepter d'avoir des responsabilités et d'avoir confiance en vous. | 1. Vous avez des responsabilités, acceptez-les ! | Nous ne nous en rendons pas toujours compte, mais la vie est une suite de décisions quotidiennes. Les choix que nous faisons ont des conséquences plus ou moins sérieuses sur notre avenir, mais ils ont tous la particularité d'ouvrir des portes et d'en fermer d'autres. Dans le cas de situations conflictuelles, ils résolvent des problèmes, mais peuvent en créer de nouveaux. Voilà ce qui effraie. C'est pourquoi, ironiquement, vous faites le choix de ne rien décider. Les psychothérapeutes Antoine et Danielle PINA expliquent que ce postulat est "une façon pour [les indécis] de ne pas assumer les conséquences de leur choix. Ils évitent ainsi de se sentir responsables". Or, vous ne pouvez pas le nier : vous avez des responsabilités. Et l'absence de prise de décision vous rend responsable de l'inaction, pouvant même créer des problèmes plus importants. Le premier travail psychologique consiste à accepter ce fait. Dans votre entreprise, vous occupez une fonction qui, même si elle n'est pas managériale, vous donne des responsabilités. Il est de votre devoir de les assumer, seul(e) ou avec de l'aide. Être capable de prendre des décisions avisées est donc essentiel. | 2. Reprenez confiance en vous | Souvent, l'indécision est le fruit d'une peur de l'échec. Cette crainte est compréhensible puisque, dans certains cas, la mauvaise décision peut engendrer de sérieuses conséquences. Il existe plusieurs manière d'éviter la faute, que nous verrons dans les points suivants. Pour le moment, le point sur lequel vous devez travailler est la confiance en vous. Ce point est particulièrement important car croire en vos capacités vous aidera à accepter vos responsabilités. Dans le cas où vous êtes en poste, gardez bien à l'esprit que vous êtes ici aujourd'hui car votre employeur estime que vous êtes capable d'assumer votre rôle et les décisions qui l'accompagnent. Quels sont les arguments qui le portent à penser cela ? Remémorez-vous et notez précieusement pour l'avenir vos expériences positives : vos succès précédents, les résultats que vous avez atteint, les félicitations de vos collaborateurs et managers... Nous oublions vite ce que nous avons été capables de faire. En mettant par écrit toutes ces expériences positives, vous pourrez vous y replonger et avoir plus confiance en vous. | 3. Apprenez à mieux vous connaître | La meilleure manière d'avoir confiance en vous consiste à ré-apprendre à vous aimer et à croire en vos capacités. Pour cela, un temps d'introspection est nécessaire. En sachant qui vous êtes et ce que vous voulez, prendre une décision vous sera plus facile. Plusieurs méthodes existent pour y parvenir, notamment les trois suivantes : - Le test MBTI : mieux connaître votre personnalité
- Le Best-self : savoir comment les autres vous perçoivent
- Le schéma Ikigai : trouver votre voie
Pour en savoir plus à ce sujet, rendez-vous sur Eotips #48 : 3 méthodes pour mieux vous connaître. Vos résultats vous permettront de savoir ce que vous êtes capable de faire et de déterminer dans quelles situations vous pouvez prendre une décision seul(e) et à quelles occasion vous devez solliciter une aide extérieure. | Bien sûr, la prise de décision ne dépend pas uniquement de vous et de vos capacités, mais aussi de la situation dans laquelle vous êtes à ce moment. Demandez-vous : - Pourquoi dois-je faire ce choix ?
- Qui est concerné par la situation ?
- Quelles pourraient être les conséquences de ma décision ?
- Quels éléments extérieurs dois-je prendre en compte ?
- Combien de temps ai-je devant moi ?
- De quoi/ de qui ai-je besoin pour résoudre ce problème ?
Vous pouvez aussi imaginer que vous ayez besoin de justifier votre décision auprès d'un public externe (clients, collaborateurs...). En vous projetant ainsi, vous verrez laquelle vous semble la plus pertinente. Si vous devez réagir dans l'urgence, ne négligez pas cette étape à moins d'être 100% sûr(e) de vous. En réfléchissant à ces questions, même très rapidement, vous éviterez de faire un "mauvais" choix. | 5. Projetez-vous dans l'avenir | Dans le cas d'une décision particulièrement importante, vous pouvez aller plus loin dans la réflexion en imaginant concrètement ce qui se passerait si vous faites un choix plutôt qu'un autre. Notez au fur et à mesure les avantages et les inconvénients de chacun dans des colonnes séparées, puis comparez. Ce processus vous permettra de concrétiser les possiblités dans votre tête et d'avoir un avis plus objectif et éclairé sur la situation. Prendre la décision qui vous semble la plus juste par rapport à vos objectifs et à vos valeurs sera alors plus facile. | Il y a peut-être dans votre entourage personnel ou professionnel une personne que vous connaissez bien et que dont vous admirez l'assurance et la réussite. Vous pouvez être plus à l'aise dans la prise de décision en la voyant comme votre mentor. La technique est simple. Demandez-vous "que ferait-il ou que ferait-elle à ma place ?". Ce système peut vous aider à oser et à vous décider plus rapidement. | | |